• YARIM ALTIN
    8.506,00
    % -0,38
  • AMERIKAN DOLARI
    32,5038
    % 0,08
  • € EURO
    34,7826
    % -0,12
  • £ POUND
    40,2943
    % -1,04
  • ¥ YUAN
    4,5009
    % 0,12
  • РУБ RUBLE
    0,3457
    % -0,21
  • BITCOIN/TL
    2110715,418
    % 1,84
  • BIST 100
    9.693,46
    % 1,77

Kredi Kartı Ödülleri Nedir?

Kredi Kartı Ödülleri Nedir?

İnsanların bedavaya bir şeyler alması her gün olmuyor. Bu nedenle, ne zaman bazı bedavalar veya ödüller olsa, ortak eğilim fırsatı yakalamaktır.
Bu, özellikle kredi kartı endüstrisinde olağandır. Aslında, çoğu kredi kartı şirketinin farklı kredi kartı ödülleri sunmasının nedeni de budur. İnsanların sadece ihtiyaç duydukları için değil, aynı zamanda ödülleri istedikleri için de bir kredi kartına kaydolmaya ikna edileceklerini biliyorlar.
Kredi kartı ödülleri zaten halk tarafından kredi kartlarının bir parçası olarak kabul edilmektedir. Temel olarak, insanları kaydolmaya ikna etmek için her kredi kartı şirketinin en büyük pazarlama aracıdır.
Kart işletmeleri arasında artan şiddetli rekabette, bir tüketiciyi diğer kredi kartı yerine belirli bir kredi kartını kullanmaya ikna etmenin tek yolu bazı ödüller sunmaktır.
Buna karşılık, bugün piyasada pek çok kredi kartı olduğundan, insanların çoğunun aslında gerekli olmadığının farkında bile olmadığı için birçok ödül var.
Bu nedenle, kaydolmadan önce kart şirketi tarafından sunulan ödülleri analiz etmek önemlidir. Çoğu insanın sorunu, belirli bir kredi kartının birçok ödül sunması nedeniyle, yeterince sahip olsalar bile bir tane alma eğiliminde olmalarıdır.
2002’de yapılan bir ankette ortalama bir Amerikan hanesinin neden 7 ila 10 kredi kartına sahip olduğunun bildirilmiş olmasına şaşmamalı.
Gerçekten de, hiç kimse kredi kartı endüstrisindeki ödüllerin çoğalmasını sorgulayamaz. Kredi kartı şirketinin satış elde etme yöntemidir, o şekilde bırakılmalıdır.
Yapılması gereken, tüketicilerin gerçekten ihtiyaç duydukları ödül türlerini bilmeleri ve analiz etmeleridir. İşte insanların kredi kartlarında gerçekten ihtiyaçları olup olmadığını değerlendirmeyi öğrenmeleri gereken bazı ödüllerin bir listesi.
1. Geri ödeme ödülleri
Birçok kredi kartı şirketi nakit geri ödeme ödülleri sunar. Bu şirketler, müşteriler bir şey satın aldıklarında sadece kredi kartlarını kullanarak müşterilerine ücretsiz nakit verebileceklerinde ısrar ediyorlar.
Kulağa iyi bir fikir gibi geliyor, ancak çoğu kredi kartı şirketinin yalnızca “%1 nakit geri ödeme” yapabildiğini akılda tutmak gerekir.
Ayrıca, tüm satın alımların nakit iadesi yoktur. Gerçekte, şirket yalnızca bazı belirli işlemlere para iadesi yapacak, hepsine değil.
Daha da kötüsü, bazı şirketler ödülleri yıllık olarak, genellikle kartın etkinleştirildiği tarih içinde verir. Bu, teşvikler için beklemek için uzun bir süre anlamına gelir.
2. Ücretsizler
Çoğu kredi kartı şirketi, müşterilerine ücretsiz ürünler sunacaktır. Bu freebies, genellikle kullanıcı gerekli puanları topladığında kullanılır. Bu puanlar, tüketicilerin alışverişlerinde kredi kartını her kullandıklarında tahakkuk ettirilir.
Bazı puanlar biriktirdikten sonra, tüketiciler bunları bazı ücretsiz öğelerle değiştirebilir. Bu şeyler, özellikle bir kişinin aldığı öğeye ihtiyacı varsa oldukça yararlı olabilir.
Bununla birlikte, insanlar ücretsiz hediyelerin ve ödül puanlarının şirketten şirkete değişebileceğini akılda tutmalıdır. Bu nedenle, bu tür bir ödülün de değerlendirilmesi önemlidir.
3. Havayolu Milleri
Bazı kredi kartı şirketleri, kredi kartı sahibi her alışveriş yaptığında “hava yolu mili” sunar. Birikmiş uçak milleri, bazı uçak biletleri için değiştirilebilir.
Bu tür bir ödül, özellikle kredi kartı sahibi çok seyahat ediyorsa çok faydalı olabilir. Aksi takdirde, ödül olarak pek bir şey yapmazdı.
Bunlar, kredi kartlarının sunduğu birçok ödülden sadece birkaçı. Hepsi çok faydalı olabilir; buna hiç şüphe yok. Tek dezavantajı, müşterinin buna ihtiyacı olmadığı zamandır.
Bu nedenle, kredi kartı ödüllerinin yalnızca ondan yararlanabilenler için geçerli olduğu sonucuna varılabilir. Aksi takdirde, ödüller ödül değil, kaçak pazarlama stratejisidir.